采购进度控制

zmay15年前采购管理101











1、采购部门应依询价、订购、交货三个阶段,依靠“采购进度控制表”控制采购作业进度。

2、采购部门未能按既定进度完成采购时,应填制“采购交货延迟情况表”,并注明“异常原因”及“预定完成时间”,与请购部门共同拟定处理对策。

采购进度控制表 采购进度控制表#p#副标题#e#













采购交货延迟检讨表
厂商资料调查表

相关文章

品质成本包括的7个方面

品质成本主要包括以下7个方面: 1、设计品质成本 指企业为了保证产品设计品质适合用户要求和生产能力所投入的费用,以及设计缺陷所造成的损失。它分为: 设计品质投入 企业在产品研制过程中编...

企业降低采购成本的策略探析

一、序言 市场竞争日趋激烈,企业面临着缩短产品的交货期、提高产品的质量、降低产品成本、改进服务等多方面的压力。所有这些都要求企业对不断变化的顾客需求做出快速反应。 集团公司也正是面临着这种竞争...

采购工作实施细则

一、采购部门一律凭请购单进行采购作业,请购单核决权限如下: 1、生产物资(原材料等):计划内,由物控部长核决。计划外由分管副总经理核决。 2、非生产物资(总务性用品):计划内由后勤保障部部长核决,...

如何选择供应商?

1、适当控制供应商数量 供应商的数量要少,为什么呢?数量越少,企业向供应商采购的量就会越大,而采购量越大,供应商与企业长期合作的可能性就越大。例如,如果你的采购量只占供应商生产量的1%,...

选择合格供应商的三个步骤

所谓“合格的供应商”,是指经过调查与求证(为验证供应商基本资料的可靠性而对其进行的调查求证),能够提供符合标准的物资或服务能力的供应商。要选择一家合格的供应商,企业除了要落实上...

企业物资采购与库存管理

企业物资采购与库存管理

在对企业的一些基本情况做了较深入的了解,有了较为系统的认识,接下来的工作是继续了解企业的物料采购和库存管理两个大的方面,深入的认识企业在实际运作过程中物料采购和库存管理对企业发展的影响作用。 一...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。