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小批量采购中遇到的常见问题
由于企业规模及所生产的产品类型的不同，许多企业或多或少地面临着采购批量的问题。 相对而言，对于那些需求旺盛、技术成熟、生产相对稳定的产品来说，大批量采购是降低成本、提高效率和缩短交货周期的有效途径。而...
如何从七个方面把握采购谈判的内容
采购谈判是围绕采购商品而进行的洽谈，因而商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件成为谈判的主要内容。谈判内容的具体描述，如下所...
采购运营的原则
采购人员的长期采购经历以及业界人士的长期摸索与总结证明，在采购运营中达到理想效果时需要遵循的原则是“5R”原则。 通俗地讲，采购运营的原则即“5R&rdquo...
物资采购成本管理规范
一、测定物资采购成本 测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱...
采购的表现形式
在供应链下游的需求链上，企业为了提高销售收入、增加市场份额，更为重视信息化管理和面向客户的管理的投入，纷纷引入客户关系管理CRM的信息化系统和管理理念，现如今，企业与供应链下游关系管理也逐渐被提上日程...
物料采购程序标准
1、客户传真订单； 2、文员按订单内容打出相应生产清单1份； 3、文员将订单和生产清单交给物料主管； 4、物料主管核对最近材料单价后修正相应材料单价； 5、物料主管将清单交由工程主管审核有关规...
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