工业生产计划体系

zmay17年前 (2009-04-01)632
工业生产计划体系
工业生产计划体系...

能力计划和综合生产计划

zmay17年前 (2009-04-01)593
能力计划和综合生产计划
能力计划和综合生产计划...

柔性制造技术

zmay17年前 (2009-04-01)645
随着社会的进步和生活水平的提高,社会对产品多样化,低制造成本及短制造周期等需求日趋迫切,传统的制造技术已不能满足市场对多品种小批量,更具特色符合顾客个人要求样式和功能的产品的需求。90年代后,由于微电...

现代工业工程(IE)专业词汇

zmay17年前 (2009-04-01)897
现代工业工程(IE)专业词汇 A ABC Classification--ABC分类法 对于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高,...

Industrial Engineering,简称IE(工业工程)

zmay17年前 (2009-04-01)1027
一、工业工程的基本观念 工业工程(Industrial-Engineering﹐简称I.E.)是一门新兴的工程科学。早在1881年左右,泰勒(Frederick W. Taylor)就已具有工业工程的...

制造业中的工业工程(IE)

zmay17年前 (2009-04-01)965
工业工程基础(工作研究): 利用方法研究和作业测定(工作衡量)2大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减少劳动强度,合理安排作业,并制定各作业时...

生产技术管理的关键(工艺管理)

zmay17年前 (2009-04-01)781
只有加强工艺管理,抓好工艺设计,开展工艺研究,积极探索新工艺,加强工艺检查,才能促进生产技术进步,加快技术改进,提高技术和管理水平。生产技术管理名目繁多,概括地讲,有工艺管理,操作管理,质量管理,标准...

生产线平衡的定义

zmay17年前 (2009-04-01)633
生产线平衡的定义 一、节拍、瓶颈、空闲时间、工艺平衡的定义 流程的节拍(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产品所需的平均时...

现场作业细则

zmay17年前 (2009-04-01)618
现场作业细则
现场作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种。作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分...

N个作业两台工作中心排序

zmay17年前 (2009-03-30)932
S.M.Johnson于1954年提出了一个排序方法,其目的是极小化从第一个作业开始到最后一个作业为止的全部流程时间。约翰逊规则包含下列几个步骤:1、列出每个作业在两台工作中心上的作业时间表;2、找出...