物控主管的工作职责、权力及责任
一、物控主管的工作职责
1.主持物料控制部门的工作，督促检查本部门工作完成情况，并向本部门经理汇报。
2.对本部门人员进行考核，培养所需的各类人才，提高工作能力与素质。
3.全面而恰当地划分下属岗位责任。
4.上报与审核物料需求计划。
5.掌握物料供应的即时信息和生产计划的完成情况，确保仓库物料存储与车间生产物料供应的供需平衡。
6.组织人员对超储、积压的物料分析发生原因，并提出相关处理意见与改进建议，确定合理的储备定额。
7.贯彻执行企业的各项规章制度，做好本部门人事纪律管理，不断发现问题，解决问题。
二、物控主管的主要权力
1.依据销售计划和物料供应情况有权提请调整生产计划。
2.有权审核计划外采购。
3.对下属员工具有人事任免、奖惩的提议权。
4.有权对供应商的交货期、数量、质量等方面提出意见。
三、物控主管的主要责任
1.对生产计划和物料需求计划的完整性与合理性负责。
2.对物料的积压与超储负责。
3.对物料的跟催与交货期负责。
4.对物料供应的连续性负责。
