PMC部门如何根椐生产计划制定采购计划?

zmay15年前物料管理36

PMC部门根椐生产计划制订采购计划之前,必须先理顺好几个基础工作,还要做好以下4点准备:
 
1、采购部给出每个料件的提前期;

2、采购部给出每个料件的经济批量

3、采购部给出每个料件的最低送货量;

4、采购部给出每个料件的包装数量。

然后PMC部根椐这些指标用线性函数回归方程的方法去控制采购时间和采购数量的换算,就会达到即不停工待料也不物料积压的目的。

相关文章

特殊情况下领料管理程序

特殊情况下领料管理程序

1.目的 为确保生产任务的顺畅进行,保证生产进度,特制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于特殊情况(夜间、节假日或其它不可预见期间)必须安排的意外生产任务的领料。 3. 权责 3...

降低物料成本应注意哪些方面?

物料成本的降低应注意以下几个方面: 1.产品的设计。 2.材料、零部件的标准化。 3.交货期的长短。 4.物科价格。 5.库存量的大小。 6.ABC物料分析法的利用...

Capacity Requirement Planning(产能需求计划 CRP)

1、决定完成生产计划所需详细产能的过程。 详细估算工厂的负荷与生产计划的用料需求、估算所需订单的需求量以及所需产能与可承诺量,供生管与业务人员参考与协调。 2、以有限产能为导向,主控产能与...

生产订单变改时,如何进行有效处理工程更改

生产订单变改时,如何进行有效处理工程更改

物料管理部门经常遇到的一个问题是生产部门工程的更改。生产部门出现了工程更改,一般有两种情况:客户提出更改和企业内部提出更改。工程更改的情况一旦出现,需要物料管理部门迅速做出反应,进行调整。不同的...

如何才能合理控制物料购入量?

如何才能合理控制物料购入量?

合理控制物料购入量是物料5S管理的重要内容。物料购入控制是现代物料管理的重要环节,是区别于传统的物料管理的重要因素。   一、物料购入控制的必要性 物料是工厂生...

物料出库管理

物料出库管理

物料出库作业是存储管理人员根据生产计划和物料发放凭证,将所需物料从仓库中取出发放给所需单位而进行的各项业务作业过程。物料出库管理就是对物料出库作业的整体规划活动。 一、物料发放的原则 物料出库...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。