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1.目的 为确保生产任务的顺畅进行,保证生产进度,特制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于特殊情况(夜间、节假日或其它不可预见期间)必须安排的意外生产任务的领料。 3. 权责 3...
降低物料成本应注意哪些方面?
物料成本的降低应注意以下几个方面: 1.产品的设计。 2.材料、零部件的标准化。 3.交货期的长短。 4.物科价格。 5.库存量的大小。 6.ABC物料分析法的利用...
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物料管理部门经常遇到的一个问题是生产部门工程的更改。生产部门出现了工程更改,一般有两种情况:客户提出更改和企业内部提出更改。工程更改的情况一旦出现,需要物料管理部门迅速做出反应,进行调整。不同的...
如何才能合理控制物料购入量?
合理控制物料购入量是物料5S管理的重要内容。物料购入控制是现代物料管理的重要环节,是区别于传统的物料管理的重要因素。 一、物料购入控制的必要性 物料是工厂生...
物料出库管理
物料出库作业是存储管理人员根据生产计划和物料发放凭证,将所需物料从仓库中取出发放给所需单位而进行的各项业务作业过程。物料出库管理就是对物料出库作业的整体规划活动。 一、物料发放的原则 物料出库...