物料供应不继会造成什么损失?

zmay16年前物料管理53

物料的供应不继会造成以下损失:

1.失去了工作时间和产量。

2.需重新安排生产计划而增加额外的费用。

3.延误了原来的生产进度,造成交期延误。

4.为赶交期,物料到齐后加班加点,支付更多的加班费用。

5.员工疲劳,工作效率低下,并影响产品品质。

6.交期延误,影响商誉,失去销售机会,且可能导致违约罚款。

相关文章

常备料的作用有哪些?

常备物料的作用主要有: 1.能够保证生产的正常进行,不至于停工待料。 2.能减少物料购备时间,以达到快速交货之目的。 3.能使生产计划与物料计划的管理简单化。 4,有常备物料,...

如何制定物料储备定额

因为物资供应部门和物资消耗部门两者的供求在时间、数量和地理位置上都可能存在差异,这就需要在制定物料储备定额这个环节加以调节。生产物资储备是指已购入厂内,但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂...

ABC分类原则

具体到一个企业, 就是对一个时期(通常为一年)的物品消耗进行统计, 分别计算其品种、金额占总品种、总金额的比例。 将其分成A、B、C三类,即重点、次之, 抓住重点,兼顾B、C类...

物料帐管制

一、意义 确保物料帐(计算机或手工)与实物一致,是物料需求计划成败的重要因素,亦是生产计划的成功关键。 二、作业 1.入帐 (1)验收入库单 (2)现场退料单 2.出帐 (1)发料单...

外发加工物料操作规定

1.所有外发加工物料,必须严格按照采购单所述的要求执行,请以书面形式下达外发加工的信息,以避免口头、电话等形式造成信息传递不明确、表达错误、接受者理解错误等沟通问题,如有紧急事宜,可先通过电话、联络单...

物料消耗定额的制定方法

物料消耗定额的制定方法

物料消耗定额的制定方法有技术分析法、统计分析法和经验估算法三种方法。 一、技术分析法 技术分析法,是按照设计图纸、工艺规格、材料利用等有关技术资料来分析计算材料消耗定额的一种办法。 S企业是...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。