一、MRP及发展
1、MRP---物料需求计划（Material Requirement Planning）
2、MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resources Planing）
3、ERP---企业资源计划（Enterprise Resources Planing）
二、开环MRP
根据各个物料的从属关系解决四个方面问题。何时生产什么产品（根据MPS）？要用什么（根据物料清单）？已有什么（根据库存）？还缺什么？何时订货（MRP运算结果）？
三、闭环MRP
为了使计划可行、落实加入了两个方面功能。能力平衡（关键资源的平衡和工作中心能力平衡）；计划执行的控制（反馈执行计划的信息），形成一个闭环，即完整的计划与控制系统。
一、实施前准备 项目实施组织及分工 1、项目组、相关部门及人员落实 2、提出初步计划 3、确定实施步骤、方法 先行决定影响实施的若干主要问题：如BOM分工、更改控制、工艺流程、仓库、计划程序...
1、CRM定义 CRM就是客户关系管理。从字义上看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营...
一、ERP系统状况 1、SAP ERP SAP ERP整个系统经过了二十余年的研究开发，它是由IBM公司的几个员工在应用系统研究发展的基础上建立的。目前它主要从事ERP软件的研究开发，目前是世...
1、企业资源计划系统(Enterprise Resources Planning) 2、R/3的模块 财务会计(Financial Accounting) 制造与物流(Manufacturi...
一、ERP基本概念 应用范围：制造业。 目标：提高企业效益，提高企业应变能力 哲理：信息技术、管理技术集成；企业各项管理集成，是一项系统工程。 方法：通过信息流，计划和控制物流，实现物流和资金...
1、PDM与ERP的关系 ①PDM主要用于管理产品信息及与产品信息相关的过程，包括研发、产品配置、工程更改等。PDM技术的核心在于，能够使所有与产品开发项目相关的人在整个信息生命周期中自由共享与...
