生产作业计划完成情况考核
1 、产量指标：计算产量指标完成率 K 1 产量 = （ N 实 /N 计 ） *100% 2 、质量： 3 、品种：品种完成率 K 2 品种 = （ n 实 /n 计 ） *100%...
设备管理维修的实践与创新
一、设备管理工作实践 1、围绕各项工作的计划指标进行管理。公司机械加工设备近2000台，其中数控设备近200台。多年来，坚持科学的管理，以质量管理体系文件为依据，严格要求按设备保养规范和设备操作规程实...
TPM与TQM及JIT之间的关系
一、TPM全员生产维修体制 它是以设备综合效率为目标，以设备时间，空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。 设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。TPM是企业人格化机体的自我保健和治疗体系。...
生产进度统计
一、生产作业统计的内容 1、生产进度统计 2、库存在制品统计 3、生产作业完成情况统计 二、生产作业统计的原始凭证（成批生产） 1、加工路线单 2、单工序工票 3、废品通知单 4、返修通知单 5、停工...
提高生产效率的4点建议
1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员，时间和精力应集中在重要工作的管理，而不是样样都要亲自去做。 只要对具体的目标、宗旨和职责做到心中有数，就不难确定工作重点和重要任务。可以预先制...
生产进度监控的作用和内容
生产进度监控的作用和内容：1、检查生产作业准备工作并监督其完成 2、投产控制 3、生产进度控制 4、在制品实物控制...
设备磨损机理
一、设备磨损的规律 启示：二、设备的故障及其发生规律 1、故障及劣化：①故障：指设备或其零部件在运行过程中发生的丧失其规定功能的不正常现象。--突发故障：--渐发故障：②劣化：--使用劣化：--自然劣...
流水线生产进度控制
一、生产进度检查 坐标图法 二、流水生产欠产原因分析 1、设备 2、质量问题 3、在制品库存 三、控制设备故障是最有效措施 1、加大库存 2、降低设备故障率 3、在设备上加自动检测装置...
