备件仓库管理
仓库管理工作，是备件管理工作的一个重要组成部分。做好备件仓库保管工作，是做好备件供应工作的重要保证。必须加强备件的保管、保养，确保及时按质、按量地供应。合理储备、加速周转，提高仓库管理水平。 一、仓库...
仓库物料管理制度
一、入库 1、各种货物在未办理入库手续前不得入库。 2、货物入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列货物名称、品种、数量、规格点收，清点无误后在入库单上签字。 3、无入库单或入库单与实物不符时，不能办...
企业库存管理方法
企业库存管理方法 一．产生库存的原因 作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。 库存产生和原因主要有以下几点： 1．为缩短交期 2．投机性的购买 3．规避风险 4．缓和季节变动与生产高峰的差距...
盘点管理办法
盘点管理办法 第一条 目的 为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条 盘点范围 (一)存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成...
库存量管理作业细则
库存量管理作业细则 存量基准设定 第一条 预估月用量设（修）订 （一）用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量，并叁酌今年营业的销售目标与生产计划设定，若产销计划有重大变化（如开发或取消某一产品的...
进料验收管理办法
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员於接到采购部门转来已核准的采购单时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档，并於交货前安排存放...
库存相关成本
有三大类成本对库存决策起到决定性的重要作用，即采购成本、库存持有成本和缺货成本。这些成本之间互相冲突或存在悖反关系。要确定订购量补足某种产品的库存，就需要对其相关成本进行权衡。 一、采购成本 补货时采...
企业库存管理的通病
1、库房规划不好，造成空间利用的困难； 2、仓储管理制度不健全，不规范或执行力度不足，造成帐、物不一的现象； 3、工作负荷不均，造成人员调配上的困难； 4、未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造...
电子产品代加工工厂仓库管理的关键及步骤
仓库管理步骤 一、接受组：这一块的人员主要负责来料的箱数清点和检查外包装是否有损坏的（如发现损坏的外包装，立即通知IQA部门 检验外包装内部的产品是否有损坏，如有损坏立即把此箱货退还发货公司，如无损...
