超市库存管理三招保安全
如何通过科学有效的管理来确定库存上下限，保证合理的安全库存，来获取最小化的成本。超市需要从三方面入手。 一、建全供应链库存管理机制 商品的销售信息和供应商提供商品的信息反馈不及时，商品预测就不精确...
UTStarcom斯达康接收及移库流程
1. 目的 规范来料接收工作，确保材料准确、及时地入库。 2. 范围 本程序适用于公司收货中心。 3. 术语及定义 P O：采购定单 PO Receipt：采购...
物流管理的要素、目标及流程
物流系统具有的要素 1、功能要素：指的是物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合、联结在一起，便成了物流的总功能，便能合理、有效地实现物流系统的总目的。物流系统的功能要素一般认为运输、储存保...
如何处理呆滞料？
1、本项目适用于库存期间逾期未使用或已经不使用的呆滞料处理程序。 2、仓储部门每半年提报库存期间逾期未使用或已经不使用的物料编制“呆料品库存报表”，注明日期、料号、品名规格、部门、现有存量等资料，经...
如何进行库存调整？
1、本项目适用于库存盘盈（亏）及其他因素导致实际库存数与账目数量发生差异时的调整。 2、各部门将盘存差异原因查明后，由财务部门汇总编制“库存盘盈（亏）明细表”，应注明料品编号、品名规格、账目库存数量...
工厂物料盘点的记录方法范例
物料仓库的盘点因对象及范围小，就显得较简单。 1、盘点日 原则上是每个月的月底下午4小时，盘点时间内，物料仓库的物品禁止移动，也就是不可以入库及出库。 2、盘点人员： ①盘点：由仓管各项目盼管...
