
zmay 管理员
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4357 篇文章 0 次评论解决生产问题的两个原则
在了解解决生产问题的方法之前,我们首先来了解一下解决生产问题的两个原则即廉、正、快、乐原则和合理化的ECRS原则(ECRS原则由四部分构成:Eliminate(剔除)、Combine(合并)、Rear...
如何制定品质方针
品质方针是由企业的最高管理者正式发布的企业总的品质宗旨和方向,企业应根据自身的情况和产品的要求制定本企业的品质方针。品质方针的制定可按以下步骤进行:品质方针,又称为品质政策。它是由企业最高管理者正式批...
品管圈活动是什么?
品管圈活动(Quality Control Circles)简称为QCC,1962年日本石川馨博士首创,是对企业内的基层员工进行全员品管、全员改善的一种极为有效的活动。在同一工作现场,工作性质相类似的...
品质检验方式
品质检验是品质控制最常用,也是最基本的手段。作为品管员应对各种检验类别的适用范围、特征、方法、技巧等了如指掌,从而在日常品质管理工作中灵活运用,以求得产品品质的提升。...
品质检验类型
品质检验类型按检验产品的数量划分全数检验、抽样检验、审核检验、免检。按产品的生产流程划分进货检验、工序检验、成品检验。按检验内容划分认定性检验、耐久性试验、严酷性检验。按判断方式划分计量检验、计数检验...
品质管理方法
常见的品质管理方法有以下几种:直方图法、柏拉图法、层别法、因果图法、查检表法、散布图法、控制图法、亲和图法、PDPC法、矩阵数据分析法、关联图法、矩阵图法、系统图法、箭线图法。...
新5S的目视化
目视化,是指让很难用眼睛看到的现场活动状况能够以可以看见的形式呈现。通过让商业活动中的问题可视化,来营造出一个“即使发生问题也能尽快解决”的工作环境。与此同时,还需为营造出一个“不易发生问题”的工作环...
采购部的组织管理
采购部的组织管理,其中采购组织结构设计是企业开展各项工作的基础,同时也在一定程度上决定了采购流程的顺畅度,并对后续加工生产等工作产生极大的影响。因此,采购部的组织管理工作,必须在采购工作开展之前就规划...
JIT生产方式中的生产计划
JIT生产方式中的生产计划,JIT生产方式的三种计划及其作用现在很多企业都采用JIT生产方式,这些企业在实施JIT生产方式的过程中,对生产计划的制订和控制方式当然不可能完全一样,但其基本思想是相同的。...
4S(整理、整顿、清扫、清洁)活动的关键
4S(整理、整顿、清扫、清洁)活动的关键就是要规定各岗位工作条件、规章等的文件就是工作规章制度。除了这些,在公司里还有很多约束人的规章制度,如:保护人生命安全的安全管理条例。如果不遵守这些规章制度的话...