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为顺利导入和推行新5S活动,首先,必须确定新5S的目的和基本理念;然后,制订一项“机制”,掌控新5S活动的具体开展方法和进度;最后,公司经营领导层干部及部长、课长等管理人员需根...
5S的理念
1、为提高工作效率,需创造并保持一个有序的、整洁的工作环境; 2、一个有序的、整洁的工作环境,将有助于减少浪费,减少失误并改善工作情绪; 3、美好环境的建立和保持来自于全体员工的参与和努力...
质检部6S检查表
组长: &...
5S推行实务
5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。...
5S之释解
整理整顿的含义:整理整顿是塑造良好工作环境的方法。 “工作环境”包括: 1、工厂周边、外围; 2、厂房建筑的本身; 3、办公室; 4、空地、马路; 5、机器、设...
7S小组成员需要安排哪些培训?
7S种子小组成员的培养是至为重要的。但是,如何才能让这种培养行为更有效(特别是针对种子小组成员思考力的培养),却是很多企业经常遇到的一个难点。下面,我们将在提供咨询服务的过程中发现的几类问题加以...