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仓储主管的四个角色定位

时间:2019-04-01 20:26来源:本站整理 作者:秩名 点击:
仓储主管的四个角色定位包括信息传递者和命令的执行者、部门管理者、教练员、变革者。
仓储主管在进行仓储管理工作时,要明确自身在管理过程中需要扮演的角色,以及需要掌握的职位技能和职能权限,这样才能做好仓储管理的各项工作。
 
仓储主管在定位自身角色的时候,要综合考虑企业的实际情况和仓储部的位置,并从上下两方面进行分析。一般而言,在仓储管理活动中仓储主管的四个角色定位如下所示:
 
1、信息传递者和命令的执行者
仓储主管严格按照上级领导指示和企业的要求开展仓储管理活动,并及时将企业的经营理念和相关决策传递给下属仓储人员。
 
2、部门管理者
仓储主管在管理下属员工时,应严格按照企业规章制度进行,并规范员工的工作行为,同时要发挥领导带头作用,做好榜样。
 
3、教练员
随时给予员工指导和帮助,协助其完成工作目标。
 
4、变革者
对本部门存在的问题进行变革,在这个过程中就需要扮演好变革者的角色,一方面需要说服上级,得到上级的支持;另一方面还要处理下属对于变革的抵制情绪,实现变革。
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