2025年度注塑部门年终总结及2026工作计划ppt模板，这个ppt模板的主要内容是复盘了注塑车间2025年度生产运营全貌，比如注塑生产效率提升、注塑成本控制的措施、注塑工艺改进的方法，以及设备运维升级与安全管理落实等内容。
另外根据全年生产数据，详细拆解从原料损耗优化、废品率降低到人员高效协同的实战经验，同步配套数据化成果呈现模板与问题解决方案。不管是应对订单波动、原料涨价等行业共性难题，还是破解车间生产瓶颈、流程不规范等个性问题，都可以为注塑行业从业者提供实用参考借鉴。
下面是这个ppt模板的内容展示：
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【PPT】2025注塑部门年终总结：产能增长15%+零安全事故，可直接套用
PC统计员的工作职责丰要有(建立MRPⅡ系统此职位可不设)： 1．生产进度的统计(主要工作)。 2．产能分析的统计。 3．销货计划的统计。 4．生产计划的统计。 5．物料...
一、生产过程的构成 1、生产技术的准备过程 这是指产品在投入正式生产前所进行的各种生产技术的准备工作。主要包括服装款式的设计、工艺设计、工艺设备的准备、服装样板的制作、服装材料的准备和工...
一、按接受生产任务的方式划分 服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。 1、订货生产方式 由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约，称为订货生产。生产出的成品在品种规格、数量、质...
生产能力的分析主要包括： （1）生产的品种分析； （2）产品生产的流程分析； （3）每个流程使用的机械设备分析（设备负荷分析）； （4）产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析（工时分析）；...
标准工时（也称标准作业时间）是指：在既定作业条件下，用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间，标准工时的构成如下所示：标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...
TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动，是通过设备导向模式的管理，将现有设备最高效率地利用起来。它的观念是： 1、以追求生产效率最高化为目标； 2、对整个设备生命周期追求&ldqu...
