今天和大家分享的是生产部2025年度工作总结及2026年工作计划PPT模板。过去一年，生产部紧紧围绕“保交付、提质量、降成本、强安全”这一核心目标扎实推进各项工作，现将全年工作情况及后续规划复盘如下。
2025年，我们重点推进精益生产落地与设备智能化升级两大核心举措，各项生产指标均实现突破。全年完成产品产量129.6万件，超额完成年度目标（完成率超108%）；订单交付及时率稳步提升至98.2%，有效保障了市场订单的顺利交付；产品一次合格率进一步优化，达到99.3%，产品质量稳定性显著增强。同时，成本管控成效突出，单位生产成本同比下降6%，人均产值实现11.6%的增长，生产运营效益持续提升。
具体PPT文档内容展示如下：
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PC主管的工作职责主要有： 1．综合协调销货计划。 2．综合调整生产各车间产能。 3．生产计划的制定与审查。 4．对生产计划的各项进度加以检查。 5．对生产计划．及生产进...
生产计划员(PC)的岗位素质要求有： 1．23～30岁，大专以上，英语四级，电脑操作熟练。 2．有2年以上PMC部门工作经验，熟悉PMc整体运作，能独立编制合理的生产计划。 3．懂I...
1．对机器进行分类 如车床、铣床、磨床、冲床、钻床、啤机、折弯机、波峰焊机、端子机等等。 2．计算每种机器的产能负荷 例：啤机每6秒成型1次，每次出8个(1出8模)，即每分钟成型10次 每分钟...
企业外包加工的情况非常普遍，造成企业外包加工的原因也很多，主要有： 1、机器不够，造成设备生产能力不足。 2、技术力量不够，一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足，只有外包加...
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长期计划、中期计划和短期计划这三类不同的生产计划各有自己不同的特点。 三种计划的不同特点： 从上表可以看出，由于所面临的环境因素不同，各类计划有各自不同的任务、管理层次、计划方式和要处理的...
