今天为大家分享的是生产装配车间月度汇总表模板，这个模板的内容包括了产品产量明细、物料消耗与成本、人员出勤的统计数据。主要包括数据统计部分、图表部分、本月总结与下月计划三个部分。
一、数据统计部分
这个部分统计了产品生产的数量、良品数；领取各种物料消耗数据；各个工作班组人员出勤等数据。具体内容见下图所示：
二、图表部分
这个部分统计了产品产量对比及完成率的柱状图和曲线图组合图表；领取的各种物料消耗成本柱状图；人员出勤率的曲线图。
三、本月总结与下月计划
这里主要通过表中统计的数据和图表总结出的一些重点数据，比如本月产品生产完成率、哪个产品产量最多，人员出勤率多少，以及存在的问题是什么。
另外就是下月的工作计划有哪些，比如哪些产品还有提升空间，哪些物料消耗需要加强管控，以及采取的其他措施等。
下载地址：
一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常： ⑴、计划异常 因生产计划临时变...
PC主管助理的工作职责主要有： 1．部门有关文件的起草拟定。 2．部门员工的培训实施。 3．MRPⅡ系统的具体推动与完善(逻辑测试)。 4．部门间一般事务的沟通协调。 5...
PC主管助理的岗位素质要求主要有： 1．23～30岁，大专以上，英语四级，电脑操作熟练。 2．有2年以上PMC部门工作经验，熟悉PMC部门整体运作。 3．懂IS09000品质体系，能...
许多公司有生产混乱的现象，如客户天天催货，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料，时而通宵加班，品质老是上不去，生产效率极低下等，主要原因有： 1．销售部门没有进行销售预测，没有制定适当的销...
生产进度控制的四个方面： 一、事务进度控制 从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。 二、采购进度控制 接到物料控制部门...
一、单色单码装箱 例1：现有一订单，资料如下： 尺码： ...
