车间产品成本利润预估表wps,excel通用

zmay4个月前 (03-10)生产管理653

今天为大家分享的车间产品成本利润预估表,它的内容包括了各个产品的基本信息,产品的成本费用、利润预估以及相关的生产细节。它不仅能帮助我们精准掌握产品的成本结构,还能为利润预估提供有力支持。


一、产品查询与概览

表格的开始部分提供了产品查询的功能,在“产品查询”下方可以通过下拉框选择产品,就可以快速查找到所需产品的名称、数量、单价、金额、成本费用总额和估算利润额。例如,通过查询,我们可以迅速了解到2寸单排散热器的预估成本费用总额为8440,估算利润额为6410。


二、产品详细信息分析

表格的主体部分详细列出了各个产品的各项信息:1.生产单号:每个产品的唯一标识。2.产品名称与规格:明确产品的具体型号和规格。3.数量与单价:产品的生产数量和单价。4.金额与单位:产品的总金额和单位。5.制造车间与生产日期:产品的生产地点和生产时间。6.用时天数与总计工时数:产品生产所需的总天数和总工时。7.工时单价与预估成本:工时的单价和产品的原料、制造费用、人工费、其他费用的预估成本。8.预估成本费用总额与预估利润额:产品的总预估成本和预估利润。9.核对人与备注:负责核对的人员和相关备注信息。


三、生产日期与用时分析

在此部分详细记录了每个产品的生产日期和用时天数,这对于生产计划的安排和生产效率的评估至关重要。


四、预估成本与利润分析

通过对表格中的预估成本和预估利润的分析,我们可以更好地控制生产成本,提高利润空间。同时,这些数据还可以用于财务分析和预算控制。


五、使用建议

1.生产计划制定:利用表格中的数据,合理安排生产计划,优化资源配置。2.成本控制:通过分析预估成本,找出成本控制的关键点,降低生产成本。3.利润预估:基于表格中的利润预估数据,制定合理的销售策略和价格策略。4.生产进度监控:根据生产日期和用时,实时监控生产进度,确保按时完成生产任务。


下载地址:

车间产品成本利润预估表wps,excel通用


相关文章

PMC管理做得差,容易造成什么现象?

PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象: 1.PMC管理做得不好,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的...

生产控制统计员的工作职责

PC统计员的工作职责丰要有(建立MRPⅡ系统此职位可不设): 1.生产进度的统计(主要工作)。 2.产能分析的统计。 3.销货计划的统计。 4.生产计划的统计。 5.物料...

工厂生产计划管理标准详解

生产计划标准指标 生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。 一、产品品种指标 产品品种指标是指企...

订单生产型工厂生产运作系统

订单生产型工厂生产运作系统

              ...

生产计划工作的主要内容

生产计划工作的主要内容: 1、编制生产计划的准备 这项准备工作是,预测计划期的市场需求,核算企业自身的生产能力,为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...

常见生产管理工具

常见生产管理工具: 1、管制图; 2、管制看板:利用管看板管制生产线及全厂订单的进度; 3、制造命令单:将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色,易于区别; 4、生产日报表;...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。