直接生产成本管理表,成本把控必备

zmay1年前 (2024-11-14)生产管理3212

直接生产成本管理表就是在产品生产过程对相关的成本信息进行收集、整理、分析和并呈现出来的表格内容。直接生产成本主要包括直接原材料成本、直接辅料成本和直接人工成本。

比如,在生产手机的过程中用到的手机屏幕、芯片、电路板、外壳、电池等原材料的成本,以及在组装手机过程中的人工工资就是直接生产成本。

下面我们列举一个直接生产成本管理表模板(表中数据仅为举例用),大家可以根据实际借鉴完善使用。


一、基本信息部分

下图为直接生产成本管理表的基本数据信息内容,左边为计划生产的内容,包括了产品名称、产品编号、生产数量、完成时间等内容;右边为直接费用登记的内容,登记的内容包了产品名称、产品编号、生产数量、成本项目等内容。其中右边直接费用登记表里面的产品编号、生产数量分根据产品名称自动取值。


二、图表部分

1.根据时间来来查询,在下图中的开始时间和结束时间可以根据下拉框进行选择,成本项目会自动汇总选择的时间段的直接原料、直接辅料、直接人工的支出数。

2.根据产品制造成本汇总,在下图中产品名称栏可以根据下拉框选择要进行成本汇总的产品,该产品对应直接原料、直接辅料、直接人工,以及合计数和折线图均会自动出来,非常方便。

3.下图为直接原料、直接辅料、直接人工在整个时间段内的累计金额,这个累计金额是根据我们直接费用登记表里面的数据自动汇总、曲线图就是自动变化显示的。

直接生产成本管理表


下载地址:

直接生产成本管理表

相关文章

PMC管理做得差,容易造成什么现象?

PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象: 1.PMC管理做得不好,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的...

生产排期应注意的原则

生产排期应注意的原则有几下4点: 1.交货期先后原则 交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2.客户分类原则 客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重...

生产计划之约束规则

现在,约束计划的开发已经吸引各个领域的专家的高度注意,因为,它是有潜力解决现实中的非常难的问题。不仅基于很强的理论基础,而且,也广泛吸引商业利益。特别是在对变异的建模优化与满意问题。 无论我们是用先进...

长期、中期、短期生产计划的特点

长期、中期、短期生产计划的特点

长期计划、中期计划和短期计划这三类不同的生产计划各有自己不同的特点。 三种计划的不同特点: 从上表可以看出,由于所面临的环境因素不同,各类计划有各自不同的任务、管理层次、计划方式和要处理的...

木制品及家具产品的有关分类经验

一、根据《目录》内HS编码划分 章节,基本可以作以下分类。 1、家具类:主要是HS编码94章项下的产品根据用途可分为柜类、床类、桌椅几凳类。根据材料可分为实木家具、板式家具、软体家具、金属结构家具。...

TPM活动的常用手法

TPM活动的常用手法

1、PM分析法 PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法,尤其适用于设备慢性损失的个别改善。 当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时,即可采用,特点是以理论来指导事实,要求对设备具有相当的...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。