直接生产成本管理表,成本把控必备

zmay1年前 (2024-11-14)生产管理2822

直接生产成本管理表就是在产品生产过程对相关的成本信息进行收集、整理、分析和并呈现出来的表格内容。直接生产成本主要包括直接原材料成本、直接辅料成本和直接人工成本。

比如,在生产手机的过程中用到的手机屏幕、芯片、电路板、外壳、电池等原材料的成本,以及在组装手机过程中的人工工资就是直接生产成本。

下面我们列举一个直接生产成本管理表模板(表中数据仅为举例用),大家可以根据实际借鉴完善使用。


一、基本信息部分

下图为直接生产成本管理表的基本数据信息内容,左边为计划生产的内容,包括了产品名称、产品编号、生产数量、完成时间等内容;右边为直接费用登记的内容,登记的内容包了产品名称、产品编号、生产数量、成本项目等内容。其中右边直接费用登记表里面的产品编号、生产数量分根据产品名称自动取值。


二、图表部分

1.根据时间来来查询,在下图中的开始时间和结束时间可以根据下拉框进行选择,成本项目会自动汇总选择的时间段的直接原料、直接辅料、直接人工的支出数。

2.根据产品制造成本汇总,在下图中产品名称栏可以根据下拉框选择要进行成本汇总的产品,该产品对应直接原料、直接辅料、直接人工,以及合计数和折线图均会自动出来,非常方便。

3.下图为直接原料、直接辅料、直接人工在整个时间段内的累计金额,这个累计金额是根据我们直接费用登记表里面的数据自动汇总、曲线图就是自动变化显示的。

直接生产成本管理表


下载地址:

直接生产成本管理表

相关文章

机器负荷如何进行分析?

1.对机器进行分类 如车床、铣床、磨床、冲床、钻床、啤机、折弯机、波峰焊机、端子机等等。 2.计算每种机器的产能负荷 例:啤机每6秒成型1次,每次出8个(1出8模),即每分钟成型10次 每分钟...

人力负荷如何进行分析?

人力负荷如何进行分析?

1.依据计划产量、标准工时计算所需总工时。 2.设定每周工作6天,每天工作时间为10小时,则其人员需求为:总需工时÷(每人每天工作时间×每月工作日)×(...

生产计划控制流程

生产计划控制流程

生产计划控制流程...

电子考勤管理制度

1. 目的 为适应电子考勤管理系统,规范公司生产基地员工考勤、打卡、请假及加班的管理,特制定本制度。 2.适用范围   2.1 本制度适用于公司生产基地副总以下所有员工。 &nb...

动作分析的种类

1、目视测量的方法:直接观察作业人员的作业状态,并记录下来。主要有两手作业分析、基本动作分析等两种。观测者紧紧跟随观测对象左右,观测整天或连续多天;或者采用非连续观测方法,每个工作日观测数次,整个过程...

生产管理控制程序

1.目的 使生产管理规范化,以确保能按时、按量生产出符合客户要求的产品,确保生产计划的按时完成。 2.适用范围 本公司生产计划的编排和管理均属该范围。 3.定义 产销协调会:为安排及...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。