产品生产同比增减统计表,2年实践,不可错过

zmay1年前 (2024-11-10)生产管理2694

产品生产同比增减统计表是指对比两个不同时期(通常是相邻年度,当然也可以是相隔几年)产品产量变化情况的统计表格。“同比”是指本年第n月与过去的某年第n月比,比如,2024年9月份与2023年9月份相比。该表格主要是通过记录产品生产数量等数据,来体现产品产量的增减变化趋势。


1.基础产品生产数据

在下图中可以看到,列出了2019-2024年度1-12月的产品生产数据(仅限举例用),在12月后一栏例出来当年的平均值,在2024年后一行例出了2019-2024年同期当月的小计产品生产数据。

在使用时我们只需要此内容中填入自己公司生产的相应数据,后面的同比增减数量和下方的各类图表都会自动显示出来,非常方便实用。当然你也可以根据实际情况进行调整,增减或删除内容都可以,图表中如果不能正常显示,就需要通过excel或wps中的”选择数据“中进行调整即可。


2.同比增减数据

在下图中看以看到列出2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年的同比增减数据,这个对比数据都是通过公式自动计算出来的(就是用当年某月减去去年当月的数据得出),不需要我们手动干预填写。


3.图表展示

3.1 下图为2019-2024年生产数据图表散点平滑线和标记图表及平均值饼图图表;


3.2 下图为2019-2024年同期当月汇总的散点气泡图表;


3.3 下图为2019-2024年之间同比增减对比条形堆积图和圆形图;


3.4 下图为2019-2020年、2020-2021年、2021-2022年、2022-2023年、2023-2024年之间同比增减对比柱形簇状图。


下载地址:

13308_产品生产同比增减统计表.xlsx

相关文章

生产作业计划的基本概念

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位(车间、工段、班组等),...

电子考勤管理制度

1. 目的 为适应电子考勤管理系统,规范公司生产基地员工考勤、打卡、请假及加班的管理,特制定本制度。 2.适用范围   2.1 本制度适用于公司生产基地副总以下所有员工。 &nb...

生产管理图表该如何制定?

生产管理的图表体制 对於一企业的整个管理图表体制而言,生产管理的图表体制仅是一小部分,或称为子系统,此一体制又可分为若干个子系统,诸如程度控制、工业工程、绩效控制、品质管制等等。各企业的经营专案不同...

高效敏捷的生产计划APS

21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改,并且能够对“按单生产”和“按需定制&r...

生产计划工作的主要内容

生产计划工作的主要内容: 1、编制生产计划的准备 这项准备工作是,预测计划期的市场需求,核算企业自身的生产能力,为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...

TPM与企业经营6项指标的关系

1、企业经营基本的6项指标是P、Q、C、D、S、M,既: ①P(Production)生产量; ②Q(Quality)质量; ③C(Cost)成本 ④D(Delivery)交期 ⑤S(Saf...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。