产品变更管理程序

zmay12年前生产管理47
1.目的
确保已认证产品经过变更后,能够持续地符合国家认证标准的要求,不断提升产品质量与增强顾客满意度。

2.范围
适用于本公司所有获得CQC认证/CCC认证/节能认证/标杆体系评定LED灯具产品的变更控制与管理。

3.定义
国家认证标准:指《电气电子产品强制性认证实施规则照明电器》CNCA—01C—022:2007

4.内容
4.1认证人员
负责对已获得CQC认证/CCC认证/节能认证/标杆体系评定产品的结构、关键原/辅材料、零部件的变更进行评审及确认,且向认证中心进行申报、审批。
4.2研发人员
负责变更批准后的认证产品所需零部件、关键原/辅材料的批量采购,且协助采购对新开发供应商的资格、能力进行评审。
4.3采购
负责变更所需零部件、关键原/辅材料的样板采购,且对供应商的资格、能力进行评审。

5.工作流程和要求
5.1零部件、关键原/辅材料变更的控制
5.1.1当供应商的供应能力、品质要求不能满足认证产品的要求,或可能影响与认证标准要求
和型式试验样板一致性时,采购向研发人员提出变更的需求。
5.1.2研发人员提供变更的零部件、关键原/辅材料技术文件,通知采购进行样板采购,且制作变更的产品样板(3Pcs)给品技部进行针对性测试、验证。
5.2结构变更的控制
5.2.1当结构不能满足认证产品的要求,或可能影响与认证标准要求和型式试验样板一致性时,由认证人员提出变更的需求。
5.2.2认证人员提供变更结构后的产品样板(3Pcs)给具备资质的第三方检测机构进行针对性测试验证。
5.3一致性变更
5.3.1任何关于CQC认证/CCC认证/节能认证/标杆体系产品的一致性变更,都必须在执行机构和检测机构申请变更。
5.3.2当变更后的样板经测试符合国家认证标准要求时,由认证人员将测试报告与变更申请提报给认证中心进行审批。
5.3.3变更经认证中心确认、批准后,由认证人员发出批准通知书给相关的部门。
5.3.4认证人员发出变更给相关部门实施,由研发人员进行变更的零部件、关键原/辅材料批量采购。

6.引用标准/文件
采购控制程序
《产品鉴别与追溯管理程序》

相关文章

主生产规划的任务和特点

一、从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是: 1、过早,不能适应市场的变化; 2、太粗,造成库存量的增加,资金积压。 MRPⅡ正是解决这个问题的。...

生产提前期

生产提前期

生产提前期是指产品(零件)在各工艺阶段投入产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。它是按照反工艺顺序逐个车间制定的。 生产提前期的制定分两种情况讨论: 1.前后两个车间生产批量相等...

生产物资准备工作的内容及任务

一、生产物资准备工作的内容 物资是工业企业进行生产经营活动的基础。企业中物资的种类繁多,按物资在生产中的作用可做如下分类: 1.主要原材料,是指经过加工后构成产品主要实体的原材料...

木材染色技术现状与发展

自古以来人们就使用天然动植物色素作染料对衣物进行染色。靛蓝、五倍子和胭脂红等是我国古代最早应用的植物和动物染料。现代有机染料工业仅有一百多年的发展历史。19世纪中叶由于英国等西方工业国家编织工业的发展...

生产物资出入库制度

一.总则 1.目的:明确物资进出库管理程序,物资编号以及帐目报表处理的原则要求 2.范围:进出库的全部生产资料 二.仓储区域依物资类别和性质设置 1.零部件区域:用来存储生产产品的零部件、...

在生产中做善于发现问题的管理者

在生产中做善于发现问题的管理者

一、缺乏问题意识的表现 在生产企业中,当问题产生时,并不是每个人都能发现,只有那些具备问题意识的人才能发现问题。什么是问题意识呢? 问题意识其实就是一个人否定“现有状态”的...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。