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生产日程
生产日程是生产计划的一部分。 生产日程是指针对生产工序整体中某一特定的生产设备或生产人员制定的详细日程计划(时间计划)。 它仅仅是以生产整体中的限定部分为对象制定高亲率的计划。 在制...
班组工作计划的种类及制定方法
计划是指预先决定要做什么、如何做、何时做、由谁做以及目标是什么等。与班组工作关联的计划类别主要有: ·生产计划:这是指班组长接收到的生产任务与指令。 ·每周工...
平准化排程
实时生产系统(JIT)的中心作法,在一段时间内生产量维持某固定水平。 一、优点 1、可降低制品或工程进行间半制品的库存量。 2、整个生产系统的产量平稳。 3、外购件只在需要时送...
生产能力的实物量核定
生产能力,是指在一定的生产组织和技术水平下,直接参与生产的固定资产在一定时期内所能生产的产品总量或所能加工的原材料总量。企业的生产能力是一个动态指标,它随着企业生产组织状况、产品品种结构、原材料质量等...
如何加强采购的原材料管理控制成本?
材料成本是生产成本的重要组成部分。一般来说,原材料的费用占产品总成本的60%。所以,企业要想有效地控制生产成本,就必须重视采购这个环节,从源头上把好成本关。 一、切...
生产控制的主要内容
控制贯穿于生产系统运动的始终。生产系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的目标。生产系统运行控制的活动内容十分广泛,涉及生...