一、制程管理内容
制程管制的原则、中心厂的制程管制系统、卫星工厂之品质提升。
二、制程管制的原则
依据ISO9001，1994年版，条款4-9有关制程管制的要点有：
1、制程的规划
2、书面作业标准
3、适切之生产、设备、环境
4、符合有关的标准／法规、品质计划及程序
5、各项品质参数／特性之检测
6、制程及设备的核淮
7、判定基准(书面、图例或标准样品)
8、设备维护
9、特殊製程的规定（操作条件、人员资格、记录）
一、生产过程和生产管理的基本概念 （一）生产过程 1、生产与生产过程 生产是人类社会人们从事的最基本的活动，社会的一切财富都是通过生产活动创造出来的，不进行生产，人类就无法生存，社会的发...
工作现场信息交流可以明确地将生产任务传递到各相关的操作部门及人员，以此加强现场的生产协作，提高生产效率和品质。在进行工作现场信息交流时要掌握以下内容： 一、确定信息交流的对象 1、和同级部门主...
一、生产 将生产所需投入的资源加以组合后，转换成产品或服务的产出。 二、生产要素 1、土地 2、劳力（智力） 3、资金 4、原物料 5、设备 三、生产过...
一、品种的确定 对于大量大批生产，品种数很少，而且既然是大量大批生产，所生产的产品品种一定是市场需求量很大的产品。因此，没有品种选择问题。 对于多品种批量生产，则有品种选择问题，确定生产什么...
1. 目的 为适应电子考勤管理系统，规范公司生产基地员工考勤、打卡、请假及加班的管理，特制定本制度。 2.适用范围 2.1 本制度适用于公司生产基地副总以下所有员工。 &nb...
我的工作场所最近多品种少量生产的工作开始变得多了起来。为此，作业效率下降，不良的发生增加了。听说“作成多品种少量生产的作业标准书是有效的”，只是请告诉其理由和方法。 一．...
