设备综合管理的内容就是对设备运动全过程的管理。它一般表现为两种状态：一是物质运动形态；二是价值运动形态。

设备的物质运动形态是指计划、设计、制造、购置、验收、安装、调试、运行、点检、维修、更新、改造，直至报废处理；设备的价值运动形态，表现为设备的资金筹集、最初投资、维修保养、费用支出、折旧费计提、更新改造资金的筹集与使用、设备的经营或有偿转让等。对设备物质形态的管理，通常叫设备的技术管理，对设备价值形态的管理，通常叫设备的经济管理。

设备综合管理的内容归纳起来如下：

1、实行设备的全过程管理；

2、对设备从工程技术、经济和组织管理三个方面进行综合管理；

3、实行设备的全员管理；

4、开展设备的经营工作。