生产计划与管制(PPC)系统的演变

zmay15年前生产管理64















                          生产计划与管制(PPC)系统的演变

生产计划与管制(PPC)系统的演变

相关文章

降低生成成本的途径

降低生成成本的途径

企业降低生成成本的途径可分为四大类:一是技术更新,二是合作多赢,三是流程优化,四是资源节约,如下图所示。技术更新、合作多赢、流程优化、资源节约的途径,可以有效推动企业实现降低成本的目标。生产总监应该根...

PMC订单作业流程图

PMC订单作业流程图

PMC订单作业流程说明: 下面PMC订单作业流程图是正常交期的订单处理流程,若遇到紧急订单,可如下处理: 1、业务接到紧急交期客户订单,通知计划及生管进行插单; 2、计划接到订单后查库存是否足,...

交期作业及管制重点

管制项目 作业及管制重点...

生产过程控制制度

生产过程控制制度

1、目的 对影响生产质量的主要因素或环节实施控制,使生产过程、产品质量处于受控状态,确保生产出合格的产品。 2、适用范围 适用于公司产品装配、检验的工序质量的控制。 3、定义 3.1...

现场作业细则

现场作业细则

现场作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种。 作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成...

生产总监岗位职责

生产总监岗位职责: 1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2、负责组织制定生产、技术、供应、机...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。