相关文章
生产总监的职位层次
生产总监,顾名思义就是企业生产的总管和监理,需要对生产进行全方位的掌控,包括生产的组织、过程的管理、问题的协调、绩效的提升等。生产总监的职位层次,通常取决于企业的生产规模、经营性质和组织架构。企业规模...
全员生产维修的发展进程
战后日本的设备管理大体经历以下四个阶段:事后修理阶段;预防维修阶段;生产维修阶段和全员生产维修阶段。 1.事后修理(BM)阶段(1950年以前) 日本在战前、战后的企业以事后维修为...
生产管理的基础知识
一、生产过程和生产管理的基本概念 (一)生产过程 1、生产与生产过程 生产是人类社会人们从事的最基本的活动,社会的一切财富都是通过生产活动创造出来的,不进行生产,人类就无法生存,社会的发...
进度控制
一、进度控制的主要内容 1、投入进度控制 2、工序进度控制 3、出产进度控制 二、参与生产进度控制的部门与职能 1、制定进度控制目标的职能部门 厂级生产计划部门 车间...
生产作业计划的编制简介
生产作业计划的编制;就是把生产计划中所规定的有关任务,按照月、旬、周、日轮班以至小时,具体地,合理地分配到车间、工段、小组以至工作地和员工个人,从而保证整个企业生产计划规定的生产任务能够按品种、质量、...
生产运作管理者的职责
生产系统的主体是人,系统运行的质量与人的素质、人的劳动热情密切相关。现代管理理论认为,企业中最重要的资源是人才。管理的最重要的任务是调动和运用员工的劳动热情,激发他们的创造性。现代成功企业的实践证明,...