掌握进度的方法

zmay15年前 (2009-04-15)生产管理61

掌握进度的方法：

1、巡回机动查核

2、口头报告

3、电子显示器

4、电脑终端机连线

5、进度管制看板

6、书面资料

7、产销协调令

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TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是以丰富的理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。其理论基础...

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1．目的通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本。 2．职责技术部负责产品物料清单（BOM）的提供；营业部负责出货计划（包括年度、月、...

随着市场竞争的日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为一名生产部门的管理者，生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究管理艺术，才能在提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境等方面取得事半功倍的效...

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产销协调方式： ⑴订单下达 ⑵交期回复 ⑶订单通知 ⑷交货期确认/通知 ⑸交期变更通知 ⑹交期变更协调/确认 ⑺制造命令 ⑻生产变更通知...

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