生产前的准备

zmay15年前 (2009-04-13)生产管理69

生产前的准备：

1、人员

2、设备

3、物料

4、技术、方法

5、场地、环境

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1、目的：通过制定半成品、成品出入库管理办法及奖惩制度，指导和规范生产、检验、仓库工作人员日常作业行为，通过奖惩措施起到激励和考核人员的作用。规范仓库管理，持续性改善仓库工作，确保仓库料账相符...

定义：生产就是指通过劳动，把资源转化为能够满足人们某种需求的产品的过程。定义要点： 1、生产过程的输出不仅仅是指有形的产品还指无形的产品－服务。 2、生产过程是一个通过劳动，将资源...

一个生产管理者需要进行时间管理。按重要程度和紧急程度，首先抓住既重要又紧急的事；第二是抓住非常重要，但是不紧急的事；第三才是处理紧急却不重要的事；第四是不重要且不紧急的事情，基本可以不干。而第三个紧急...

一位国内知名企业的生产主管在接受采访时，曾经讲到自己经历的这样一个故事。在一次去国外企业学习访问时，在自己驾车回宾馆的途中看到了这样令自己深深感动的一幕：在一条整洁的乡间小路旁，一位老人悠闲地坐...

PC文员的工作职责主要有： 1．文件的归类、保管与分发。 2．文件的打印工作。 3．各种数据的输人工作等。...

一、影响生产顺畅因素 1.材料 2.物料 3.品质 4.人力 5.机器 6.技术 7.标(基)准 8.工(治)具 9.容器 10.运(搬)输 11.储(存)放 12.切换 1...

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