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综合生产计划技术及例子分析

时间:2009-04-03 22:10来源:sgwk.info 作者:yuyang 点击:
企业一般使用简单的试算法制定综合生产计划。试算法包括计算不同生产计划方案的成本,并从中选出最佳方案。电子表格软件会有助于这一计划过程。精确的方法如线性规划与仿真计划经常在电子表格软件中得到应用。下面以满足CAJ公司的要求为例,说明如何利用电子表格方法比

企业一般使用简单的试算法制定综合生产计划。试算法包括计算不同生产计划方案的成本,并从中选出最佳方案。电子表格软件会有助于这一计划过程。精确的方法如线性规划与仿真计划经常在电子表格软件中得到应用。

下面以满足CA&J公司的要求为例,说明如何利用电子表格方法比较四种策略。最后讨论应用线性规划的更复杂的方法。
第一阶段月库存为400件。由于需求预测是有误差的,CA&J公司决定建立一个安全库存(缓冲库存)以减少缺货的可能性。本例中,安全库存为预测需求量的1/4。
在研究备选生产计划之前,一般将预测需求量转换为生产需求量,生产需求量包括了安全库存。
现在我们为CA&J公司制定生产计划。用一张电子表格对不同方案进行分析,以确定总成本最低的方案。

应用举例:

一、需求预测
需求预测

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