包装管理要点

zmay15年前生产管理70

1、包装要符合规模经济的相关要求;
包装的具体单位化要从企业自身的规模经济水平及客户的具体包装要求两方面考虑。

2、包装作为搬运、运输的基础步骤,必须能便利其作业;

3、包装要能为商品的流通做好流通准备;
做好张贴商品标识或条形码、物流条形码等的流通准备。

4、包装要符合集装与混装的标准化要求。

返回列表

上一篇:包装综述

下一篇:改进包装

相关文章

生产异常对策

生产异常对策: 所谓的生产异常,是指因订单变更、交期变更及制造异常、机械故障等因素造成产品品质、数量、交期脱离原先计划预定等现象。...

生产员工培训的三种类型

生产员工培训的三种类型

生产员工培训工作,是企业提升员工生产能力的重要组成部分,它深化和补充了企业员工的教育工作,使企业职工教育工作纵深到底,落实到人,对提高全体员工的技术业务水平起着十分重要的作用。生产员工培训的三种类型是...

生产交期协定和分解交期目标

生产交货期,简称交期,是指从采购订货日开始至供应商送货日的时间。按质、按量、准时地将货物交付给需求方,是企业维系信誉和生存资本的最原始要求。同时,生产交期准时与否,也从侧面反映了企业生产计划和管理的能...

产品生产技术管理计划表

产品生产技术管理计划表

产品生产技术管理计划表...

标准化在今日的作用

标准化在今日的作用

1.今天的企业环境是什么 现在日本很多企业处于严峻的企业环境里。其原因不只是日本经济在泡沫经济崩溃后处于长期的不景气中。并且开始出现了如下新倾向。 (1)日本经济的基本构造的变化 (空洞化、转包...

订单评审程序

订单评审程序

订单评审程序 1.0目的: 本公司与客户交往时,为确保对客户的要求和期望能够充分的理解,同时对每一份订单都经过评审和记录,确保具有满足订单要求的能力,使提供的产品或服务满足客户要求。 2...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。