交期交量变更通知单
|
交期交量变更通知单 |
||||
| 通知部门 | 日期 | |||
| 订单号码 | 制造单号 | 品名规格 | 生产数量 | |
| 接单日期 | 预定交期 | 变更交期 | 原订单数量 | 变更数量 |
| 交期变更原因 | 交量变更原因 | |||
| □ 船期 | □ 订单取消 | |||
| □ 人员不足 | □ 产能不足 | |||
| □ L/C | □ 转下次生产 | |||
| □ 制造异常 | □ 品质问题 | |||
| □ 原物料延误 | □ 其他（请说明） | |||
| □ 机械故障 | ||||
| □ 其他（请说明） | ||||
| 修正项目 | 部门 | 说明 | ||
| PMC主管 | PMC | 业务 |
相关文章
生产人员的配备
生产人员的配备，就是要为已经设置的生产岗位和确定的生产编制找到适合的人选。生产总监在抓生产人员配备的工作时，需要关注标准、途径、规则和培训四个环节，做到以岗位要求为标准，以直接有效择途径，以适者生存做...
生产计划的层次与计划指标体系
一、生产计划的层次 生产计划是一种战术性计划，它以产品和工矿配件作为计划的对象，这些都是企业向市场所提供的东西。生产作业计划是生产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划。 对于大型加工装...
流水线生产的特征、形式和组织生产条件
一、流水生产线的特征 流水线生产是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各工作地，顺次地进行加工并生产产品（零件）的一种生产组织形式。其特征如下： 1、工作地专业化程度高，即专...
工具主管岗位描述
岗位名称：工具主管 直接上级：技术主任 直接下级：管理员 本职工作：保证工艺装备的供应 直接责任： 1、主持工具室例会。 2、正确传达上级指示。 3、向上级报告工具室的真实情况，并代...
搬运原则
一、便于搬运方面 便于搬运方面的原则主要有： 1、便于物料搬运； 2、物料集中堆放； 3、物料体积大小适中； 4、最大搬运单位； 5、排除二次搬运； 6、托盘式搬运方式； 7、用拖车运...
不同生产方式的生产计划制订方式
工厂的生产方式有备货生产、订货生产和ATO生产（订货组装生产）三个种类。根据各个生产方式的不同，生产计划的制订方式应注意的要点也会有所差异。 备货生产方式( MTS) 备货生产方式是指在客户发...
发表评论
