质量保证协议范例

zmay15年前采购管理43

甲方:某电器有限公司
乙方:

   乙方为甲方提供SW产品用的                  双方本着“互惠互利、共同发展“的原则,为确保产品质量的稳定和提高,特签订本协议。
1、乙方为甲方提供的                       质量应满足以下部分或全部要求:
(1)双方签订                                       
(2)甲方提供的技术标准                      
(3)甲方提供的图纸                          
(4)其他补充要求                             

 

2、乙方对出厂的产品应对以下项目                       进行全程把关,每批产品并向甲方提供:(用打√的方法选取)
(  )检验合格合格证
(  )检测报告
(  )有关检验原始记录
(  )型式试验报告(每年)

 

3、甲方对乙方提供的产品质量验收,采用全数据检验或抽样检验两种方法。
(1)全数检验,不合格率P1:                     
(2)抽样检验                    
抽样方案:                     
合格质量水平:                  
抽样检验批不合格率P2:                  
4、 甲方对乙方产品不合格品的统计范围,应为甲方进厂检验时发现的不合格品、生产过程中发现的不合格品和售后发现的不合格品的总和。
5、 产品进货检验全数检验不合格率(P1)和抽样检验批次不合格率(P2)的计算方法。
(1)全数检验
          进厂检验判定的不合格品数
P1=                                                    ×100%                       
                   交验产品总批数
(2)抽样检验
           季度抽查不合格批数
P2=                                        ×100%
               季度抽查总批数

 

6、产品进厂验收的检验判定依据为:                          
#p#副标题#e#
7、质量保证
(1)乙方应按甲方的要求,并参照ISO9000系列标准建立并保持文件的质量体系,不断提高质量保证能力。
(2)甲方在需要时确认乙方提供的产品在制造过程中的质量保证体系及质量保证的实施状况时,征得乙方同意后可进入乙方进行质保体系调查。
(3)如果乙方将甲方所需的产品全部或部分委托给第三方制造时,甲方有权提出进入第三方调查其质量保证能力,乙方应予积极协助。
8、为促进乙方的产品质量稳定和提高,甲方根据双方确认属乙方质量责任的不合格品时,采取以下经济措施:
(1)被判为整批不合格的产品应及时通知乙方,经甲方作出可否回用的判定。被判为可回用的产品需办理回用手续并按降级处理,甲方将扣除该批产品总价值          %。被判为不可回用的不合格品甲方有权作整批退货,并收取乙方该批产品价值             %的检验费和误工费。
(2)合格批中的不合格品甲方除退货外,还收取乙方退货价的             %作检验费与误工费。
(3)如因整批不合格退回,乙方不能及时再次提供合格品,甲方因此停产造成的一切损失,乙方必须负全部责任。
(4)乙方为甲方提供的产品、原材料、零配件的制造工艺发生改变时,必须事先通知甲方,征得甲方同意,否则由此造成的一切损失由乙方承担。
(5)如果乙方产品质量连续两个月达不到本协议规定的质量水平,或发生重大质量问题,除执行本协议的有关条款外,甲方有权减少乙方的供货量或终止合同,取消定点资格。
9、因乙方提供的供品出现质量问题造成重大事故,按国家质量法处理。
10、其他补充条款                               
11、当甲、乙双方认为协议条款需要变更时,由双方协商重新签订协议。
12、本协议未签事宜,由双方共同协调解决。
13、本协议一式四份,各执二份,经双方签字后盖章后生效。

相关文章

采购用到的重要报表

            &nbs...

协同式供应链库存管理(CPFR)

协同式供应链库存管理(CPFR)

进一步发展了供应链管理思路的是CPFR(协同式供应链库存管理,是制订销售计划和供给计划的协同式作业)。  CPFR为了削减供应链内部成本,比SCM(供应链管理)更加强调协作。SCM则重视需求...

从事外贸采购必备的技巧

1、聪明点,可要装得大智若愚。 2、在没有提出异议前不要让步。 3、随时使用口号:“你能做得更好”。 4、要把销售人员作为我们的一号敌人。 5、永远不要...

降低产品成本主要有哪些方面?

降低产品成本主要从以下几个方面进行分析: 1、是否成本过高而产品性能较差。 2、是否能找到价廉物美的原材料供应商。 3、是否还有其他更简单的制造方法而不影响产品的品质。 4、是...

与采购有关的品质记录

与采购有关的品质记录主要有: 1、与接收产品有关的品质记录,如: 验收记录。 进货检验与试验报告。 不合格反馈单。 到供应商处的验证报告等。 2、与可追溯性有关的品...

采购催货的方法

知已知彼,就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商,多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到百分百,也要了解供应商的负责人,和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的,同...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。