APS中生产计划排程的基本原理
供应链管理（SCM）涉及企业间的集成以及在产销网络中协调物流和信息流的各个方面。作为企业信息中枢的ERP系统，现在已经在许多企业中用于作业处理和定单执行。高级计划系统（APS，AdvancedPlan...
仓储的基本经济功能
整合、分类和交叉站台、加工／延期和堆存，分别讨论和说明如下： 1、整合 装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装...
缩短交货周期提高竞争力
一个流生产是一种理想的状态，事实上，即使没有完全或全面地实施一个流生产，只要将这种思想用来指导现场的工作，比如逐步缩小批量大小等等，也能取得一定的效果。“虽然我们公司目前在国内市场上占绝对优势，但市场...
生产作业计划概念
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位（车间、工段、班组等），...
物料需求计划与原料库存控制
一、物料清单（BOM, Bill of Materials） 物料清单是进行物料需求计划的计算依据。物料清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时，在制订过程中，还要同生产部门和采购部门...
成批生产作业计划的编制方法
1、累计编号法 （1）概念：根据最终产品（成品）的平均日产量，将预先制定的生产提前期转化为提前量，从而计算同一时期产品在各生产环节的提前量，（用各生产单位在计划期应该达到的投入和产出的累计产品号数表示...
成批生产的期量标准
一、期量标准 1、批量和生产间隔期 （1）概念：批量：消耗一次准备结束时间所生产的同种产品或零件的数量，以n记之（即相同产品或零件一次投入和出产的数量）生产间隔期：相邻两批相同产品（零件）投入（或产出...
绩效考核管理制度
绩效考核管理制度 1.目的 1.1 明确管理目标，统一管理方向。 1.2 提升企业数据化管理水平。 1.3 通过绩效过程管理，实现双赢。及时反馈员工的绩效，强化各管理责任...
两种小批量生产的组织形式
一、成组生产单元（GTPC) 1、概念 GTPC是为一个或几个工艺过程相似的零件族组织成组生产而建立的生产单位。在成组生产单元里配备了成套的生产设备和工艺装备以及相关工种的工人，以便能在单元里封闭地完...
成组技术在机械行业中小批量生产中的应用
成组技术在机械行业中小批量生产中的应用：1、利用成组分类编码系统，相似件图库和CAD软件进行成组设计；2、应用成组分类编码系统，零件族成组工艺库和工艺专家系统进行成组工艺设计；3、利用相似性原理进行工...
