生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站

生管物控网

工厂管理秘籍
当前位置: 主页 > 物料管理 >

从物料购备时间上如何节约时间?

时间:2008-11-01 18:37来源:sgwk.info 作者:yuyang 点击:

一般来说,产品制造的日程只占从接订单到交货总日程的l/3左右,如果一个公司生产计划做得较好,PIE方面做得较强,要压缩其制造日程是比较困难的。因此,我们可以从物科购备时间上入手:

1、处理物料分析事务的时间:提高其分析的效率,加强部门与人员间的沟通协调,若利用电脑系统进行分析,效率会显著提高。

2、供应商备料时间:物料存量基准的设立,各种物料的购备时间就非常清楚了,对于采购时间较长的物料,可以用以下办法:

◆常用物料,可不必根据订单来订购,运用存量控制的方法,做适当的库存
◆若公司的仓库较小,可与供应商协商,由其准备适当的存量。
◆销售部门的订单一确定,立即排出一生产计划草案,即行备料,不必等待正式生产计划排好后再备料。

3、供应商运输时间:选择供应商时,尽量选择较近的供应商,而且根据价值和批量不同的物料可采取不同的运输方式。

4、进货验收时间:

◆首先选择供应商时,对其品质体系有一个良好的评估,选择一个好的供应商,就等于品质成功了一半,并且经常性地对供应商进行辅导,这样就使进货检验时间大大缩短。
◆提高进货验收的工作效率,设定验收时间表,缩短时间。

顶一下
(3)
60%
踩一下
(2)
40%
------分隔线----------------------------

tags: 物料购备

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
免费福利
推荐内容
  • 呆废料处理方法

    呆废料处理方法包括呆废料的划分、呆废料处理的意义、呆料的预防和处理、废料的预防和...

  • 催料作业

    一、意义:防止采购作业中交期逾期,影响生产作业。二、催料作业注意事项 1.采购进行...

  • 物料仓储管理的重要地位

    物料仓储管理在供应链中的位置 仓库和堆场是用于储存、保管货物的场所,它伴随着生产...

  • ABC物料的分配方法

    ABC物料分类方法作为管理materials(物料)的一种方法,它一般把库存materials(物料...

  • 生产车间物料收发管理制度

    生产车间物料收发管理制度 一、生产部对仓库和车间的总体要求 (一)出入库表单填写的...

  • 存量控制的3个个核心问题

    存量控制一方面要降低存货的储备成本,另一方面又要充分配合生产的需要。因此,存量控...

工资倍增计划
本月热点
赞助广告
织梦二维码生成器