物料跟催的作用主要有：

1、减少采购部门的疏忽。

2、增加采购部门与供应厂商的联络。

3、使采购部门与计划、物料控制部门更协调一致。

4、使计划部门在物料不能及时交货时，能事先得知，并采取紧急措施。