常用生产进度控制工具
常用的生产进度控制工具有：1、各种图表：采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上，可随时掌握各方面的进度，加以控制。2、各类报表：如利用生产日报表、周报表、月报...
生产进度控制的四个方面
一、事务进度控制：从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。二、采购进度控制：接到物料控制部门人员的请购单后，进行供应商选择、比价、议价、...
生产进度控制的步骤
生产进度控制的步骤有：1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料，作为接受订单的依据，超出负荷需与计划部门协商。2、销售部门接受订单后，计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。3、根据销货计划，计划...
生产进度落后采取的6点措施
生产进度落后时可以采取以下6点措施：1、增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备；招聘临时工。2、延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。3、改进制造流程：生产技术人员设计一些夹、治具，改善制...
造成企业外包加工的原因
企业外包加工的情况非常普遍，外包加工的原因也很多，主要有：1、机器不够，造成设备生产能力不足。2、技术力量不够，一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足，只有外包加工。3、自制成本过高，不...
什么是前置时间，它包括哪些要素？
前置时间（Lead Time）就是总的制造时间，它主要包括：1、操作时间（包括机器操作时间，装配时间等）。2、设置时间。3、等候时间（等待加工的时间）。4、延误时间（机器发生问题）。5、等待时间（完成...
生产排程包括的要素
所有的生产排程系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计，都必须包括：1、工作部门（车间、线、组、拉、机器）的种类与名称。2、按从零件到成品的制造顺序。3、制造产...
完整的生产排程系统应具备哪些特性？
一个完备的生产排程系统通常应具备以下特性：1．应简单明了，从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。2．通过适当努力，目标可以达成。目标不至于太松，也不会太严，排程表有适当宽裕时间可应付一些意料之外的...
日程计划如何安排？
从接到订单到成品出货中间所需的时间，可以安排成一个日程计划进度表，根据不同的进度进行适当的调节，它主要包括以下几个方面：1．产品设计需要的时间（有的已提前设计好则不必考虑）。2．接到订单到物料分析需要...
生产排期应注意的原则
生产排期应注意的原则有几下4点：1．交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2．客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销...
