如何才能做好采购工作？
一、如何降低采购成本？1、通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。如果做不到，起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变 2、让己方技术研发人员或客户的研发人...
制造企业战略采购浅析
1、战略采购基本概念 战略采购是企业为满足正常的生产建设物资需要，对供应商生产能力及市场条件进行了解，以最低总成本建立物资供应网络，通过协商谈判，签订协议价格，按照协议价格获得所需物资的一系列业务活动...
采购管理中的战略采购
1、没有将采购管理上升到战略高度。例如没有将采购策略和合作伙伴的选择的评估标准做为企业整体战略中的一部分，不与供应商（战略合作伙伴）共同进行新产品的开发。 2、没有明确的采购战略，缺乏对采购需求的分...
采购管理中的采购战略
采购管理中的采购战略 在传统的采购管理中，阻碍企业制定中长期采购战略的原因主要有以下几方面：1、不注重对供应商的长期关系管理，只一味地进行采购压价。2、在制定采购价格时，只是根据供应商或有限资料上的只...
采购流程简介
采购流程简介 一、下单 1、通常情况下，采购员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。2、分析缺料信息是否合理，再将定单下给供应商，定单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，...
采购预算简介
预算过程应从对采购目标的审查开始，接下来是预测满足这些目标所需的行动或资源，然后制定预算。应制定下列四个独立的预算。1、材料（经营）采购预算 材料或经营预算从对预算经营行为的预测开始，它的根据是销售预...
采购工作计划
采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量；生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息；经济预测将提供...
供应商管理库存（VMI）
VMI是Vendor Managed Inventory的缩写，直译就是“供应商管理库存”，意译可为“寄售”。简单地说，就是供应商把产品放在客户的仓库，客户消费一件，付费一件。消费之前，库存算供应 商...
做采购要注意的问题
1、知识面要广：材料采购与配件采购是两回事，配件采购就有一定的难度，它分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证。现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选。2、眼要尖---判断能力要...
