生管物控网
首页
全套工厂管理资料
PMC_生产计划_物料控制
交期延误的改善对策
zmay
15年前
(2009-03-12)
109
一、销售部门的改善对策 1、源自销售部门的原因 ⑴频频变更订单/计划;⑵答应客户的交期随意,期限极为紧迫;⑶无法把握市场需求,无法订立明确的销售预定计划;⑷临时增加或急需即刻完成的订单多; ⑸有时销售...
查看全文
控制面板
您好,欢迎到访网站!
登录后台
查看权限
网站分类
未分类
仓库管理
采购管理
生产管理
物料管理
ERP系统
5S管理
品质管理
工业工程
精益生产
最新留言