用什么方法和判定公式来确定呆滞库存?

zmay2年前 (2023-02-14)仓库管理627

呆滞库存通常是指那些因为各种原因(如销售不景气、管理问题等)没有被及时销售或使用的库存。呆滞库存不仅是仓库管理人员的问题,而且也是对整个公司影响深远的问题。因此,对呆滞库存的识别和控制至关重要。

从以下三种方法可以来判定呆滞库存:
1.时间判定法
该法按照呆滞物品的保存时间来判定呆滞库存。通常,当物品在库存中保存时间超过一定的限制时间时,就被认为是呆滞库存。
2.销售判定法
该法按照呆滞物品的销售量来判定呆滞库存。通常,当物品在一段时间内销售量低于一定阈值时,就被认为是呆滞库存。
3.市场价值判定法
该法按照呆滞物品的市场价值来判定呆滞库存。通常,当物品的市场价值低于成本价值时,就被认为是呆滞库存。

除了这三种方法外,还有一种呆滞库存判定公式,即:
呆滞库存判定公式:(呆滞库存面积 / 总库存面积) x 100%
这个公式通过计算呆滞库存所占总库存面积的比例来确定呆滞库存。如果呆滞库存面积占总库存面积的比例超过一定值(通常为30%),则说明呆滞库存存在问题。
这个公式简单易用,但也存在一些局限性,例如,不能统一体现所有库存的实际情况,不能很好地识别季节性或短期需求变化对库存的影响等。因此,在使用这个公式判定呆滞库存时,需要结合实际情况和其他方法的评估结果,得出综合的判定结果。

呆滞库存的管理和控制也是对企业整体运营效率和效益的影响。因此,在确定呆滞库存的同时,需要根据公司的实际情况,制定一套合理有效的呆滞库存处理方案。

通常来说,呆滞库存处理的方法包括以下几种:
1.降低采购数量
减少呆滞库存的增加,防止呆滞库存的继续积累。
2.加强销售
提高呆滞库存的销售效率,降低呆滞库存的占用资金。
3.调整存储方式
提高呆滞库存的存储效率,降低呆滞库存的存储成本。
4.淘汰呆滞库存
把呆滞库存通过处理、调换、出售等方式解决掉,避免呆滞库存造成的空间、资金和管理等问题。

总之,呆滞库存的处理不仅需要从技术和经济等多方面入手,而且需要以科学的方法和合理的步骤来实施。需要说明的是,呆滞库存的处理不是一朝一夕的事,而是一个长期的过程。需要在不断的实践中总结经验,不断完善管理方法。

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