仓库出入料及借料业务规则

zmay3年前仓库管理83
1.适用范围
本规则适用于公司的仓库出料及借料事宜。

2. 目的
本规则明确了我公司仓库的出入料及借料的相关规则及流程,防止仓库数量与实物不统一及出现错误、不良事故,确保仓库物料的出入及库存能对应的上,从而为公司节省资源及费用。

3. 用语的定义
3.1 出料,仓库根据料单及相关资料,确认好型号、数量及相关信息,给请求出料的部门出库相应型号及数量的物料。
3.2 入料,仓库根据料单及相关资料,确认好型号、数量及相关信息,入库相应型号及数量的物料。
3.3 借料,仓库根据借料人需求,确认好物料型号、数量及相关信息,借给其所需物料。
3.4 盘点,由于仓库每天都有大批物料出入库,故需要仓管人员及时记录好相关数据明细,根据仓库物料定期盘点,防止物料丢失等事故发生。

4. 仓管员的资格要点
4.1 对仓管员的要点
4.1.1 具有谨慎细心的工作态度。
4.1.2 为人诚实踏实且有责任心。
4.1.3 爱动手,大小事务必亲力亲为。
4.2 仓管员的责任与权限
4.2.1 仓管员是遵守相关规格实施仓库管理,按照直属上司的指示做业务,不受直属上司以外其他部属相关检查方面的一切干涉。
4.2.2 仓管员对检查结果及记录负责。
     
5. 业务步骤
5.1 检查依赖,仓库部署向检查部署提出记录关于数量、制品名、生产日期、CODE号等的明细表,检查合格后点清数量移交仓库,务必确保仓库物料均为良品,且对物料数量明细重点管理。
5.2 出入料及借料的实物确认及实时记录。
5.2.1 阅读出入料及借料信息,根据料单或借料人所需物料相关信息,明确所需物料相关信息。
5.2.2 物料的准备,仓管人员在仔细阅读相关信息后,准备好相应物料。
5.2.3 出入料及借料的实施,仓库将准备好的物料移交给领料人或借料人员,当面点好数量及确认好物料型号,并让领料人或借料人签名。

6. 注意事项
6.1 定期对在库物料进行盘点,对一些经常使用的物料进行统计,在库存不足时及时告知相关人员,该购买的及时购买。
6.2 务必保管好仓库的钥匙,不能随便给人,在出入仓库时禁止无关人员入内。
6.3 务必保持仓库的整洁,物料必须摆放整齐合理。
6.4 同类物料务必按照时间的先后顺序先入先出。
6.5 仓库只保存良品物料,不良品及时处理。

7. 出入物料及借料流程
出入物料及借料流程

相关文章

产成品入库流程

1. 当日成品生产结束,由车间外包班长和仓库程序员核对数量入库。 2. 依据外包入库记录托盘条码号和程序电脑记录进行数据核对,对于可能出现的重复扫码、空托盘入库、尾托盘数量一一核对。 3....

仓库管理法宝

一、仓管员职责 1、仓管员每日上、下班前,要检查仓库、库区、场区周围是否存在不安全的隐患,门、窗、锁是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映,做到早发现早处理。 2、在规定禁止吸烟的地...

仓库管理方针

仓库管理方针是由物料部制定,并经部门经理批准、发布的仓库总的管理宗旨和方向,全体人员必须遵守。要确保该方针与企业的发展方针相一致,并能够为制定仓库管理目标提供依据。 1.仓库管理方针举例 &l...

仓管员工作交接程序

1.0 目的和范围 规范仓管员的工作交接,使其顺利进行,并保证仓库的工作正常进行。 适用于仓库新,老仓管员的工作交。 2.0 程序 2.1 仓管员正常辞职工作交接程序: 2.1.1 仓管...

JIT与库存控制

JIT与库存控制

20世纪70年代是企业以关注质量为特征的10年,在此期间,企业对“全面质量管理”和“零缺陷”之类的技术有着浓厚的兴趣。在20世纪80年代,质量不再是竞争...

仓储管理作业程序

1. 目的: 使物料管理能达到正确切实,料账一致,并配合妥善的储存与收发程序,以确保满足各单位物料需求。 2. 适用范围: 本公司之原物料、半成品、成品均属之。 3.定义:无 4...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。