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仓库、物资、工具管理制度
为进一步加强企业管理,提高全体员工的责任心,对场内物资、工具管理制定制度如下: 1、所有采购物资,外协件,外购件,必须严格履行验收合格应入库手续,按采购凭证核对数量、价格、质量,验收无误方可办理入库...
影响库存积压的原因
库存,积压了企业的大量资金,尤其是呆滞库存,长期占用仓库空间,浪费大量的人力、物力及财力,对企业现金流及管理运作带来严重影响,受到企业老板的深恶痛绝,甚至还有句说法——&ldq...
库存管理的目的
库存越来越来时,资金固定化了,难以周转,同时成为贷款增加的主要原因,增加了利息负担。从财务方面来说,希望维持最小需求的库存,尽可能没有库存。 另一方面,为满足客户的急需,为了应对次品、机械故障、...
仓库仓储规划说明
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仓库管理工作年终总结
2011年不知不觉在指尖慢慢逝去,2012年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储...
库房管理程序
1、库房应由专人负责验收、入库、保管、出库等工作。库房内材料应按材料物品的种类、规格等分类码放,并做好标识管理。库房内应留有足够的通道,便于搬运,随时保持库房的整洁有序。大宗材料设备不能入库的,要点清...