半成品退料补货控制程序

1．目的。
    对本公司半成品退料补货进行控制，确保退料补货能及时满足生产的需要。

2．适用范围。
    适用于本公司因订单变更超发及不良半成品的退料补货。

3．职责。
  3．1 仓库管理部：负责半成品退料的清点与入库工作。
  3．2 品质管理部：负责半成品退料的品质检验工作。
  3．3 生产管理部：负责半成品物料退货与补料工作。

4．工作程序。
  4．1 退料汇总：生产部门将不良半成品分类汇总后，填写《半成品退料单》送至品管部。
  4．2 品管鉴定：品管检验后，将不良品分为制损、来料不良品与良品三类，并在《半成品退料单》上注明数量。对于超发半成品退料时，退料人员在《半成品退料单》上备注不必经过品管直接退到仓库。
  4．3 半成品退货：生产部门将分好类的半成品送至仓库，仓库管理人员根据《半成品退料单》上所注明的分类数量，经清点无误后，分别收入不同的仓位，并挂上相应的《物料卡》（有关作业参考《不合格品控制程序》）。
  4．4 补货：因退料而需补货者，需开《半成品补料单》，退料后办理补货手续。若半成品存货不够补货者，需立即通知物控部门和半成品生产部门，以便及时安排生产。
  4．5 账目记录：仓库管理员及时将各种单据凭证入账。
  4．6 表单的保存与分发：仓库管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。
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5．流程图。


6．相关文件。
  6．1 不合格品的控制程序。

7．相关表单。
  7．1 半成品退料单。
  7．2 半成品补料单。
  7．3 物料卡。