今天为大家分享的是生产订单跟踪表，它的作用主要是全面监控生产订单从下达至完成的整个过程，清晰展示各订单在不同生产环节的进度，便于及时发现并解决潜在问题，确保按时交付；同时，还能促进部门间的信息共享与协同工作，帮助我们合理分配资源、有效控制成本和质量，为客户提供准确的订单状态反馈，提升客户满意度。该表主要有基础数据和图表两部分。
一、基础数据
从图中可以看到这个基础数据部分包括订单日期、订单编号、品名、规格型号、单位、订单数量、订单交期、已完成数量、交期提醒、发货日期等。其中交期提醒一栏会根据订单数量、已完成数量、发货日期会自动生成的相应的醒目提示。
二、图表部分
该部分主要是依据订单数量和已完成数量来制作的柱形图和曲线组合图表。
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一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常： ⑴、计划异常 因生产计划临时变...
生产进度落后时可以采取以下6点措施： 1、增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备；招聘临时工。 2、延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。 3、改进制造流程：生产技术人员...
常用的生产进度控制工具有： 1、各种图表 采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上，可随时掌握各方面的进度，加以控制。 2、各类报表 如利用生产...
生产计划，是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题，以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是工业企业在...
在讨论生产管理技术性的工作之前，最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能，虽然每一组织结构不同，将会引起管理人员所负管理功能的程度差异，然而要达成企业目标，则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。...
生产计划工作的主要内容： 1、编制生产计划的准备 这项准备工作是，预测计划期的市场需求，核算企业自身的生产能力，为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...
