今天为大家分享的是生产订单跟踪表，它的作用主要是全面监控生产订单从下达至完成的整个过程，清晰展示各订单在不同生产环节的进度，便于及时发现并解决潜在问题，确保按时交付；同时，还能促进部门间的信息共享与协同工作，帮助我们合理分配资源、有效控制成本和质量，为客户提供准确的订单状态反馈，提升客户满意度。该表主要有基础数据和图表两部分。
一、基础数据
从图中可以看到这个基础数据部分包括订单日期、订单编号、品名、规格型号、单位、订单数量、订单交期、已完成数量、交期提醒、发货日期等。其中交期提醒一栏会根据订单数量、已完成数量、发货日期会自动生成的相应的醒目提示。
二、图表部分
该部分主要是依据订单数量和已完成数量来制作的柱形图和曲线组合图表。
下载地址：
周生产计划是生产的具体执行计划，其准确性应非常高，否则，无充裕的时间进行修正和调整，周生产计划应在月生产计划和周出货计划基础上进行充分协调，应考虑到以下因素： 1．人力负荷是否可以充分支持，不能...
生产命令单的作用主要有： 1．制造部门 为生产部门提供生产依据，协助生产部门主管分派工作并控制产品制造。 2．财务部门 提供用料情况给成本会计部门作为成本计算的依据。 3．材料仓...
现在，约束计划的开发已经吸引各个领域的专家的高度注意，因为，它是有潜力解决现实中的非常难的问题。不仅基于很强的理论基础，而且，也广泛吸引商业利益。特别是在对变异的建模优化与满意问题。 无论我们是用先进...
...
生产排期应注意生产计划排程，生产计划排程应注意以下一般原则： 1、交货期先后原则：交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则：重点的客户，其定单排程应越受到重视。 3...
标准工时（也称标准作业时间）是指：在既定作业条件下，用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间，标准工时的构成如下所示：标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...
