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员工工作地管理的种类和组织内容

时间:2019-05-13 08:31来源:本站整理 作者:秩名 点击:
工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间,使用一定的设备、工具,然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实现的。
一、什么是工作地
工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间,使用一定的设备、工具,然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实现的。
 
二、工作地的种类
工作地有各种不同的类型,如手工工作地与机械化工作地,单机台工作地与多机台工作地,单人工作地与多人工作地,以及大量生产工作地、成批生产工作地和单件生产工作地等。
 
三、工作地组织内容
1、合理地装备工作地。
即根据工作地的专业化程度和生产工艺的要求,配备工作地所需要的生产设备、生产工具、必要的辅助设备和工位器具。

2、合理地布置工作地。
工作地的装备确定后,还要进行合理地布置。合理地布置工作地应符合下列基本要求:
①主要生产的布置要符合生产工艺的要求,便于员工操作,尽量减少员工的行走距离,同时要符合安全生产和节约生产面积的要求。
②工作地上各种物品都应有适当的、固定的存放地点,符合员工的操作顺序,便于员工使用和拿放。
③毛坯、工具、用具和控制装置应尽量布置在员工正常的与最大的工作区域内,使员工能以最短的距离、最少的时间和最小的体力消耗进行操作。
④物品放置的高度、工作台和工作椅的高低都要适合操作员工身体的特点,使员工在操作时或拿放物品时,尽量不弯腰、不踮脚、不歪身。
⑤工作地上多余的和不必要的物品应及时清除,以免造成工作地的过分拥挤,影响员工的正常生产活动。
⑥必须满足生产工艺对工作环境的要求。如某些生产工艺要求工作地必须超净、恒温和防震;有些工作地必须与外界严密隔离;有些工作地要保持~定的温度和湿度等。

3、保持工作地的正常秩序。
保持工作地的正常秩序,要做好以下工作:
①要求员工按设计图纸、工艺规程、质量标准进行操作;在操作过程中使用完的工具应物归原处;原材料、半成品应堆放整齐,经常保持工作地的清洁。
②加强生产作业计划工作,使各工作地之间,以及工作地与其他各生产环节之间保持衔接与配合。

4、创造良好的工作环境。
为保证员工的安全和健康,创造良好的工作环境,应解决好以下几个问题:
①根据安全技术和劳动保护的要求,安装必要的防护装置。
②工作地应有良好的通风设备,保持适宜的温度、湿度和空气新鲜。
③工作地应有良好的采光、照明条件,光线过强或过弱都会增加员工的疲劳,降低工作效率。
④工作地四周的颜色应该是明快的、和谐的。
⑤防止和减少噪音。噪音超过80分贝会使人烦躁不安,产生疲劳和增加错误出现的几率。

5、做好工作地的供应、服务工作。
为了保证工作地能正常地进行工作,防止生产中断,必须根据生产的要求,做好工作地的供应、服务工作。例如,要保证原材料、半成品、动力等的及时供应,防止停工待料;要按计划检修机器设备,防止设备临时发生故障;要及时运走已加工好的半成品和成品,以及废料、垃圾,避免因存放过多而影响正常操作活动;要按时供应工具、图纸和其他的技术资料等等。
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