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工厂管理的基本元素QCD

时间:2018-05-22 09:40来源:本站整理 作者:秩名 点击:
一、变化的QCD目标
每个月经济的动向和业界的状况都在不断地变化。工厂所追求的是在这样千变万化的环境中销售额的上升和利润的提高。所以,为了达到这个目标,QCD水平的设定以及达成度的重要性就越来越大了。
 
二、Q(Quality):品质
近来,品质已经很难成为和其他产品进行区别的绝对条件,而只是确保交易成功的必要条件而已。但是,如果不能满足对方所提的要求的话,交易可能就会终止。这点请大家务必记住。
 
三、C(Cost):成本
同样质量的东西,肯定是越便宜的越受欢迎。眼下,要想在品质方面取得绝对的优越性已经很困难了,我们只能在价格上和竞争对手较量,看谁能在品质相同的条件下,能以较低的价格销售。因此,这就要求我们在生产过程中,要尽可能地降低成本,生产质优价廉的物品。
提到成本的话,大家可能会把所有的目光都投向生产现场的活动。但是近几年,劳务费和原材料费用所占的比重不断地增加。从这个角度来看,生产管理的重要性也应该越来越受到大家的重视。
用QCD来评价生产活动
 
四、D(Delivery):交货期
所谓按期交货就是指按照客户要求的交付日期按时交货。如果不按照客户规定的交付日期交货的话,即使拥有再便宜再好的货物,也都会失去交易。特别是近来,从接订单开始到交货为止的期间要尽量缩短,能否做到这点已经成为一个十分重要的课题。
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tags: QCD 工厂管理

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