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生产总监提升要积极练就管理的功力

时间:2015-06-22 11:33来源:本站整理 作者:秩名 点击:
支付宝活动 生产总监需要练就的功力,包括四个方面:学习的功力、判断的功力、统筹的功力、感召的功力。为什么需要具备这四种功力?怎样才能练就这四种功力?如下表所示。
生产总监所需功能汇总表
 
一、学习是胜任的基础
在知识经济时代的今天,所有的东西都在高速发展,知识的更新也是如此。过去所学习和掌握的知识可能已经落伍,可能已经对工作无所帮助。面对这种形势,生产总监要想胜任本职工作,就要练就学习的功力。怎样练就学习的功力?一要明确学习内容,二要选择学习方法,三要实现学习目的。

1.明确学习内容。在没有太多空余时间的情况下,学习的内容可以集中在自己所欠缺的与生产管理相关的知识、信息和方法上。
知识。要通过学习与生产相关的知识,扩充自己的知识结构,加深对本企业生产设备、技术、物料的了解程度,以避免在管理中出现不懂装懂的尴尬。
信息。要通过了解相关的信息,掌握同类产品的市场动态、技术发展、原料变化情况,做到心中有数、应变有招。
方法。要通过对管理方法的学习,寻找本企业在管理上的差距,思考应用先进管理方法的可能。

2.选择学习方法。学习的方法应该多元化,如看书、读报、上网、听课、交流等。可以选择看书,系统地掌握有关知识;可以选择读报,专题了解某方面的内容;可以选择上网,定向查询有关信息;可以选择听课,详细掌握方法;也可以选择交流、考察,实地了解情况。根据时间和条件,灵活选择学习的方法,不断学习、不断积累、不断更新。

3.实现学习目的。学习的目的肯定是为了应用,所以不能花了时间花了精力白学习,必须学以致用。要把所学到的知识、所掌握的信息、所了解的方法,尽可能地应用在生产管理的过程中。比如在进行设备更新的时候,就可以根据所收集的最新信息,选择最合适的设备。又比如可以根据企业实际情况,选择适宜的管理方法进行推广应用。
有了学习的功力,生产总监在生产管理中就可以更加进退自如。
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tags: 生产总监

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