1、单时法
单时法即单一时间估计法。这种方法对活动的作业时间只确定一个时间值，估计时应以完成各项活动可能性最大的作业时间为准。采用单时法的网络图为肯定型网络图，它适用于不可知因素较少，在有同类工程或类似产品的工时资料可供借鉴情况下的项目。

2、三点估计法
在没有肯定可靠的工时定额时，只能用估计时间来确定，一般用三点估计法，即先估计出最乐观时间、最保守时间、最可能时间，然后求其平均值。其公式如下：

式中： TE——估计时间;   a——最乐观时间;   b——最保守时间;  m——最可能时间

3、估计活动工期分布
上述时间计算其标准偏差为：σ=(b-a)/6 
计划任务规定日期完成的概率  λ=（TK - TS）/∑σ
式中：  TK----计划规定完工日期或目标时间；TS----计划任务最早可能完成的时间，即关键线路上各项活动平均作业时间总和；λ----概率系数； ∑σ----关键线路上各项活动标准差之和。
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例13.2：如表13—3所示数值，要求能按期完成的概率能达90%，问工程周期订为几天？若将工期订为25天，问能按期完工的可能性有多大？

解：如图13－8所示，关键路线为①→②→③→④→⑦  TS =23.7（天）

查正态分布表概率为90％时，概率系数为 ＝1.3
（1）生产周期TK＝TS＋∑σ =23.7+2.068×1.3＝26.4（天）
 

（2）假设工期为25天，即TK＝25天

查正态分布表概率 ＝0.36时，完工概率为73％。