技术设计管理工作流程

zmay12年前 (2012-03-26)生产管理51

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计算生产工时和生产能力包括生产工时和生产能力、生产能力管理的类型及计算方法。一、生产工时和生产能力 1、生产工时生产工时指完成订单生产实际耗费的工作时间，即生产某产品所发...

一、制程管理内容制程管制的原则、中心厂的制程管制系统、卫星工厂之品质提升。二、制程管制的原则依据ISO9001，1994年版，条款4-9有关制程管制的要点有： 1、制程的...

第一条目的确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。第二条适用范围本公司有关生产与销售各部门。第三...

生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划，它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题，而是工业企业在计划...

生产与运作战略决策是生产运作管理中第一层次的决策内容。本文阐明生产与运作战略决策的基本概念之后，就生产与运作战略决策中的三个主要问题，即产品战略、竞争策略和生产运作组织方式进行了论述。最后，初步揭示了...

为了制定妥当的生产计划，并有效推动进度管理，就有必要努力提高原材料、零部件、半成品和产品等库存品的精准度。尤其是为了确保MRP（物料需求计划）的实效性，库存精准度必须达到95%以上。配合管理体制的...

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