工作负荷分析表

zmay12年前 (2012-03-15)生产管理90

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一、基准日程的目的基准日程是为使作业能按预定日完成，应该要在何时开工、何时进行、何时完工的一种标准。这是一种日程标准。标准地确定自订货至加工，最终成品形成为止所需的工作日数。二、基准日程的...

生产设备在使用中必然要产生磨损，而磨损或多或少会影响生产运作，严重时甚至会使生产中断。所以，有必要掌握生产设备的磨损规律，对生产设备的磨损程度进行判断。判断生产设备的磨损程度时要掌握以下内容：...

一、部门间生产计划同一件产品，在生产流程的时间安排要能衔接，半成品的流动才会顺畅。部门与部门能保留1/3-1/2天的缓冲量，以免衔接不上或堆积太多。表5： ...

安全生产管理制度总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的...

产品研发过程管理工作流程...

一、生产与运作的概念 1、生产与运作的概念生产与运作的实质是一种生产活动。人们习惯把提供有形产品的活动称为制造型生产，而将提供无形产品即服务的活动称为服务型生产。过去，西方国家的学者把有形产...

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