生产通知单
生产通知单
生管作业包括: 一、生产计划 二、进度编排 三、生产派工 四、进度追踪 五、生产回馈,扫描作业及报表制作...
头脑风暴法(Brainstorming)从20世纪50年代开始浒。常用在决策的初级阶段,以解决组织中的新问题或重大问题。头脑风暴法一般只用来产生方案,而不是进行决策。头脑风暴法对于解决问题具有强大的威...
生产定额是在一定的生产技术组织条件下,用科学的方法制定的对员工完成特定工作任务的限额。生产定额是企业计划管理、生产编制、成本核算、按劳分配的依据,主要解决企业员工的工作量也就是做多少事的问题。生产总监...
交期管理方法就是要减少交期延误,在采取交期延误的处理对策之前,必须先具有一些基本观念: 1、发现生产进度落后时,应尽早拟定对策,使延误时间不致加长; 2、业务部门加强检讨与改善,从而杜绝源...
在企业的生产作业活动开展之前,必须做好各环节的准备工作,要安排好以下生产准备工作:技术文件准备、原材料和外协件准备、机器设备检修、工艺装备设计和制造、人员准备。 一...
在进行设备管理过程中,必须评价设备的状态,了解设备管理的实施情况和改进方向,这对于企业的现场生产大有帮助。评价设备管理状态,可以通过计算下列指标进行。 1.生产性能指标 (1)设备综合效率=(...