生产设备利用率分析表

zmay12年前 (2012-02-25)生产管理55

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企业都希望各车间、班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。因此，职业经理人应进行生产作业管理，并实施生产作业进度控制，使生产活动协调...

任何组织的成立，都要追求一定的目标，群体的协同努力比个人的单独工作更有利于目标的实现。企业组织从事产品生产或提供服务，它们可能是盈利性的也可能是非盈性的组织。它们的目标、产品和服务可能相似，也可能完全...

一、主生产计划的编制 1、均衡策略 ( Leveling strategy ) 2、追踪策略 ( Chase strategy ) 3、批量策略 ( Lot sizing )...

工艺过程选择是一些技术性很强的决策的集合，决策首先要考虑技术上的可能性，所以它主要包括以下几方面的内容：产品制造在理论上的可行性、工艺过程系统的一般特性、专用设备的选用等。这些决策，包括主要的技术选择...

能力计划的任务是核算计划期内生产的产品或零部件所需要的总工时（负荷），并与计划期内的实际生产能力（人或设备的有效工时）进行比较，然后将二者的差值调整到最小限度。在有些情况下，不得不推迟计划内完工期以符...

生产作业管理战略是指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。生产作业管理战略的着眼点是企业所选定的目标市场；其工作内容是在既定目标导向下制定企业建立生产系统时所遵循的指导思...

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